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“可以補(bǔ)腦”的六個核桃是否虛假宣傳?真的含有六個核桃嗎?真的能補(bǔ)腦嗎?

發(fā)布時間:2023-01-05    來源:中國品牌質(zhì)量網(wǎng)    瀏覽量:

  中國品牌與防偽雜志/中國品牌質(zhì)量官網(wǎng)報道“經(jīng)常用腦,多喝六個核桃”,河北養(yǎng)元智匯飲品股份有限公司(以下簡稱“養(yǎng)元”)憑借鋪天蓋地似的投放廣告,使養(yǎng)元的代表性產(chǎn)品——“六個核桃”成為家喻戶曉的飲品。不過,這句話也令一些消費(fèi)者產(chǎn)生了質(zhì)疑,“六個核桃”真的含有六個核桃嗎?真的能補(bǔ)腦嗎?

  公開資料顯示,“六個核桃”是河北養(yǎng)元智匯飲品股份有限公司(曾用名:河北養(yǎng)元保健飲品有限公司)的代表性產(chǎn)品,該公司成立于1997年,位于河北省衡水市,公司實(shí)控人為姚奎章。

  2009年,養(yǎng)元推出“經(jīng)常用腦,多喝六個核桃”的市場定位,2011年,養(yǎng)元斥資6000萬請來著名的主持人魯豫做代言人,“經(jīng)常用腦,多喝六個核桃”的廣告語開始在各大電視臺輪番出現(xiàn)。此外,“六個核桃”更屢屢現(xiàn)身“智力競技類”綜藝節(jié)目,包括以1.58億元成為江蘇衛(wèi)視《最強(qiáng)大腦》獨(dú)家冠名商,《天才想得到》、《超腦少年團(tuán)》、《挑戰(zhàn)不可能》、《機(jī)智過人》等節(jié)目都有六個核桃的身影。

  “六個核桃”通過“高度用腦”、“天才”等類型節(jié)目來鞏固其打造出的人設(shè),加上其“經(jīng)常用腦,多喝六個核桃”廣告語,觸達(dá)到了更多的目標(biāo)群體。因此,“六個核桃”成為不少家長心中的“補(bǔ)腦飲料”。

  然而,這款飲品當(dāng)中真的含有六個核桃嗎?養(yǎng)元曾直言,“六個核桃只是一個商標(biāo)名字,并不代表一瓶飲料當(dāng)中一定會含有六個核桃。”

  根據(jù)“六個核桃”的營養(yǎng)成分表測算,每100ml中脂肪含量為2.2g,也就是說一罐六個核桃(240ml)的脂肪含量為5.28g。核桃仁中的脂肪比例在66%左右,一罐六個核桃使用的核桃仁重量約8g。而一個核桃仁的平均重量約為6g,所以一罐“六個核桃”里約有1.33個核桃。

  那么,“六個核桃”真的能補(bǔ)腦嗎?由于核桃仁的外形神似人的大腦,受到“以形補(bǔ)形”觀念影響的消費(fèi)者一直認(rèn)為核桃具有補(bǔ)腦功效。

  據(jù)了解,2019年5月,浙江臺州的一位消費(fèi)者在購買了“六個核桃”后,查閱相關(guān)文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),“六個核桃”中的主要配料核桃仁并無健腦功能。于是上訴至法院,要求生產(chǎn)商立即停止虛假宣傳行為,退還貨款,并賠償經(jīng)濟(jì)損失1000元。

  在審理過程中,養(yǎng)元辯稱:“經(jīng)常用腦,多喝六個核桃”的廣告語,并未明示或暗示“六個核桃”具有保健功能;“六個核桃”產(chǎn)品已廣受消費(fèi)者知曉和認(rèn)可,該廣告語不會對消費(fèi)者是否購買產(chǎn)品造成實(shí)質(zhì)性影響;此外,廣告語經(jīng)有關(guān)部門審核,不存在虛假宣傳和誤導(dǎo)消費(fèi)者行為。

  狀告“六個核桃”虛假宣傳的官司輸了,爭論卻還在繼續(xù)。

  值得注意的是,“六個核桃”還陷入了“依靠營銷拉動業(yè)績,后續(xù)業(yè)績增長乏力”的質(zhì)疑中。

  靠著“六個核桃”這一爆款單品,養(yǎng)元曾在2015年達(dá)到了近百億營收,隨后便開始逐年下滑,2016-2021年,養(yǎng)元飲品的營收分別為89億元、77.41億元、81.44億元、74.59億元、44.27億元和69.06億元,同比變幅為-2.38%、-13.03%、5.21%、-8.41%、-40.65%和55.99%。2021年公司的營收只有2015年巔峰時期的76%。

  導(dǎo)致養(yǎng)元營收逐年下滑的原因,正是對大單品——“六個核桃”的依賴。根據(jù)財報顯示,2018-2021年“六個核桃”在公司全年?duì)I收當(dāng)中的占比基本都在98%以上。然而隨著“六個核桃”銷售額的逐漸下滑,養(yǎng)元為了擺脫“一條腿”走路,開始試圖發(fā)掘更多的高端化與功能性新品。2020年推出的“卡慕寧”核桃乳、2021年推出的高端核桃乳“六個核桃2430”等。

  一方面,新產(chǎn)品核心仍脫離不了“六個核桃”的身影,另一方面,養(yǎng)元的傳播矩陣集中在央視、央廣、高鐵、各大地方衛(wèi)視,在營銷策略上創(chuàng)新不多,這也在一定程度上導(dǎo)致新品無法“出圈”,未能在市場上激起多大的浪花。