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混戰(zhàn)時(shí)代:企業(yè)不僅要做家電手機(jī) 還要會(huì)造車

發(fā)布時(shí)間:2021-10-13    來(lái)源:家電網(wǎng)    瀏覽量:

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),正在加深產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)系。曾經(jīng)關(guān)聯(lián)不大的家電、手機(jī)、電視,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的催化下,以手機(jī)作為紐帶,家電與智能汽車的聯(lián)系越發(fā)緊密。

  近幾年來(lái),商業(yè)模式正在發(fā)生高速的變革,一個(gè)可見的事實(shí)是,家電企業(yè)、手機(jī)制造商在互相跨界發(fā)展,家電企業(yè)爭(zhēng)相擠進(jìn)飽和的手機(jī)產(chǎn)業(yè);手機(jī)制造商也在推出自己的家電產(chǎn)品,而兩者均未錯(cuò)過(guò)的則是新能源汽車市場(chǎng)。家電廠商以及手機(jī)制造商正在變得更加“全能”,家電、手機(jī)、智能汽車三者的商業(yè)版圖正在融合。

  造車幾乎成為了潮流,房地產(chǎn)企業(yè)造車,家電企業(yè)造車、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在造車。然而,在家電企業(yè)以及手機(jī)制造商對(duì)智能汽車摩拳擦掌的同時(shí),汽車制造商并不打算坐以待斃,近日吉利汽車正式宣布進(jìn)軍手機(jī)行業(yè),正式打響物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的反擊戰(zhàn)。

是機(jī)遇還是負(fù)擔(dān)?

  蘋果小米造汽車,格力吉利造手機(jī)。原本存在“壁壘”的行業(yè),在走向同一個(gè)終點(diǎn),然而不管是對(duì)于家電行業(yè),還是對(duì)于汽車行業(yè)來(lái)說(shuō),手機(jī)是機(jī)遇還是負(fù)擔(dān),依然需要打上一個(gè)問(wèn)號(hào)。盡管當(dāng)前的家電行業(yè)已經(jīng)飽和,但手機(jī)企業(yè)邁入家電行業(yè)以及汽車行業(yè)的門檻,卻顯然比家電行業(yè)邁向手機(jī)行業(yè)更低。

  從供應(yīng)鏈模式來(lái)看,手機(jī)企業(yè)是輕資產(chǎn)企業(yè),本身并不掌握“制造”這個(gè)過(guò)程,通過(guò)代工的方式生產(chǎn)產(chǎn)品,從而向消費(fèi)者輸出產(chǎn)品,因此在家電行業(yè)和智能汽車行業(yè),手機(jī)廠商都可以采用同樣的打法。而相比起家電以及汽車,手機(jī)產(chǎn)品的關(guān)注度以及品牌集中度更高。這對(duì)于家電企業(yè)來(lái)說(shuō)是一大難點(diǎn)。

  手機(jī)行業(yè)進(jìn)入家電行業(yè),可以憑借現(xiàn)有的營(yíng)銷資源以及品牌認(rèn)知度贏取用戶,而家電企業(yè)以及汽車企業(yè)在品牌認(rèn)知度上則顯然不足。事實(shí)上,TCL、康佳、海信等企業(yè)均發(fā)布過(guò)自己的手機(jī)產(chǎn)品,但在進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后,家電企業(yè)卻難以擠進(jìn)手機(jī)市場(chǎng)。首頁(yè)業(yè)務(wù)甚至因此成為家電業(yè)的負(fù)擔(dān)。

  以格力為例,2017年格力電器推出第三代機(jī)型,上市當(dāng)天手機(jī)僅賣出5部,2020年12月7日,格力電器官方商城上架首款5G手機(jī),銷量均不佳。曾經(jīng),家電企業(yè)都有一個(gè)“手機(jī)夢(mèng)”,但似乎很多美夢(mèng)都未成真。

時(shí)代的選擇

  明知手機(jī)業(yè)務(wù)不好做,但家電企業(yè)還是拼命擠進(jìn)手機(jī)市場(chǎng),這背后實(shí)際上是利益驅(qū)使。在家電市場(chǎng)不斷飽和的情況下,擴(kuò)充業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)成為了必然的選擇,尤其在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,將家電、手機(jī)、智能汽車連接在一起的情況下,這三個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了新時(shí)代的“三大件”。

  家電企業(yè)造手機(jī)、手機(jī)企業(yè)造汽車、汽車企業(yè)造手機(jī),制造企業(yè)互相跨界的背后,是業(yè)務(wù)多元化和盈利需求是直接因素。而支撐跨界的技術(shù)因素,則在于不斷發(fā)展成熟的高速網(wǎng)絡(luò)以及人工智能等先進(jìn)技術(shù)。

  以家電市場(chǎng)為例,在剛剛過(guò)去的國(guó)慶銷售旺季中,整體家電市場(chǎng)呈現(xiàn)出遇冷的狀況,奧維數(shù)據(jù)羅盤顯示,2021年第40周數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)國(guó)內(nèi)線下渠道家電銷售額同比去年減少1.94%,銷量同比減少18.42%。

  在“房住不炒”的政策指引下,國(guó)內(nèi)各地嚴(yán)控房地產(chǎn)價(jià)格漲幅,伴隨著二手房指導(dǎo)價(jià)的推出,二手房流動(dòng)性下降,普通消費(fèi)者購(gòu)房、換房受阻,進(jìn)而傳導(dǎo)至家電行業(yè),導(dǎo)致家電消費(fèi)需求不振。再加上疫情影響下, 居民收入受到影響,購(gòu)買力減弱,同時(shí)原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致產(chǎn)品零售價(jià)上漲,抑制了消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,國(guó)慶假期家電消費(fèi)疲軟,其背后的直接原因在于“購(gòu)物節(jié)”太多導(dǎo)致消費(fèi)者疲勞,同時(shí)也是家電市場(chǎng)需求不振的縮影。就當(dāng)前來(lái)說(shuō),家電市場(chǎng)的利潤(rùn)空間已經(jīng)趨于頂峰,已經(jīng)進(jìn)入利潤(rùn)和營(yíng)收趨于飽和的態(tài)勢(shì)。其中一大體現(xiàn)在于,今年上半年以來(lái),我國(guó)家電股呈現(xiàn)出集體走低的態(tài)勢(shì),包括美的、格力、海爾三巨頭的股價(jià)均出現(xiàn)了不同幅度的下滑。而手機(jī)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)則與家電類似。

  舊的不去,新的不來(lái)。在舊的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到天花板的時(shí)候,新的產(chǎn)業(yè)也正在醞釀中。下一個(gè)十年,商業(yè)的核心焦點(diǎn)必然是“物聯(lián)網(wǎng)”,而打通消費(fèi)層面的物聯(lián)網(wǎng),則需要打通手機(jī)、家電與智能汽車。格力、吉利這些企業(yè)雖然造手機(jī)前途未卜,但依然是通往未來(lái)的必經(jīng)之路。