江西萬安：“五抓五強(qiáng)”助推黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
中國(guó)品牌與防偽雜志/中國(guó)品牌質(zhì)量網(wǎng)訊 （本刊通訊員 萬安縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局 肖冰 ） 據(jù)本刊通訊員報(bào)道，2023年以來，江西省萬安縣市監(jiān)局黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，牢固樹立“大抓黨支部 工作大進(jìn)步”工作理念，圍繞“井岡黨旗紅—基層黨建質(zhì)量提升年”重點(diǎn)任務(wù)，以“萬市紅”黨建品牌創(chuàng)建為抓手，在抓陣地強(qiáng)堡壘、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)本領(lǐng)、抓機(jī)制強(qiáng)功能、抓服務(wù)強(qiáng)業(yè)績(jī)、抓考核強(qiáng)活力“五抓五強(qiáng)”上下功夫，推動(dòng)全局黨建工作實(shí)現(xiàn)政治功能強(qiáng)、基層組織強(qiáng)、黨員隊(duì)伍強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)“四強(qiáng)”目標(biāo)，用高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)“項(xiàng)目大比拼工作大提升”向縱深發(fā)展。
一、抓陣地強(qiáng)堡壘，筑牢支部組織功能
一是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，以利于組織活動(dòng)開展為原則，結(jié)合現(xiàn)有實(shí)際，統(tǒng)籌機(jī)關(guān)黨員調(diào)配，優(yōu)化支部設(shè)置，機(jī)關(guān)優(yōu)化設(shè)置為機(jī)關(guān)一支部、二支部，基層分局設(shè)置芙蓉、韶口、窯頭、高陂支部和、五豐(沙坪)、寶山(澗田)兩個(gè)聯(lián)合支部，共8個(gè)基層支部。2月底3月初，完成了支部換屆選舉，選優(yōu)配強(qiáng)分局(股室)負(fù)責(zé)人、年輕黨員擔(dān)任的支部書記、支部委員20名，做到了組織架構(gòu)運(yùn)行通暢。二是強(qiáng)化陣地打造，按照黨建“三化”建設(shè)要求，多方籌集資金，完善上墻資料和布局，高標(biāo)準(zhǔn)打造機(jī)關(guān)黨建室、學(xué)“習(xí)”講堂、“初心”宣教室等場(chǎng)所。各支部因地制宜設(shè)立黨員活動(dòng)室，完善十個(gè)上墻資料，設(shè)立“三雙”黨員風(fēng)采展示欄，業(yè)績(jī)晾曬欄，展示黨員風(fēng)采。結(jié)合全省星級(jí)分局創(chuàng)建，開展示范黨支部創(chuàng)建，擬打造高陂分局示范支部，目前已完成提升設(shè)計(jì)，正在抓緊硬件改造施工，陣地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步規(guī)范，做到了交流無障礙、黨務(wù)工作全覆蓋。三是健全“小個(gè)專”黨組織體系。嚴(yán)格落實(shí)“一分局一站一支部”的要求，積極推進(jìn)“小個(gè)專黨建指導(dǎo)站”建設(shè)，目前已設(shè)立7個(gè)“小個(gè)專”片區(qū)委員會(huì)、選派了9名黨員干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員。各“小個(gè)專”片區(qū)委員會(huì)、黨建工作指導(dǎo)站均已掛牌，黨建指導(dǎo)站、黨建指導(dǎo)員工作職責(zé)已上墻明示。
二、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)本領(lǐng)，夯實(shí)黨建思想根基
始終把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為第一課題，堅(jiān)持用學(xué)習(xí)凝心鑄魂。一是抓實(shí)政治理論學(xué)習(xí)。建立“干部夜讀+集中學(xué)習(xí)+自主學(xué)習(xí)”理論學(xué)習(xí)機(jī)制，通過領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)學(xué)、創(chuàng)新載體學(xué)、個(gè)人主動(dòng)學(xué)、宣傳引導(dǎo)學(xué)等四種方式開展學(xué)習(xí)，推動(dòng)政治理論常態(tài)學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)。開展“干部夜讀”活動(dòng)6次，每次均安排主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員領(lǐng)學(xué)習(xí)總書記重要講話和指示批示精神。設(shè)立學(xué)“習(xí)”講堂、讀書角20余處，各分局(股室)開展內(nèi)部理論集中學(xué)習(xí)100余次。形成干部理論學(xué)習(xí)心得體會(huì)60余篇，評(píng)選優(yōu)秀心得體會(huì)15篇并公示。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，規(guī)范落實(shí)理論中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、主題黨日等基本制度。開展理論中心組集中學(xué)習(xí)6次，其中5月理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)高效的組織、良好的效果，得到縣委旁聽指導(dǎo)組的肯定。寶山、韶口、窯頭支部充分利用曉東紅色名村、王輝球故居、窯頭烈士陵園等紅色文化資源，開展紅色文化走讀活動(dòng)3次。三是加強(qiáng)黨務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)。組織基層黨支部書記、各支部黨務(wù)干部、黨建指導(dǎo)員學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，已于4月28日開展第一期黨務(wù)技能知識(shí)競(jìng)賽，計(jì)劃6月中旬進(jìn)行第二期學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織到潤(rùn)安水務(wù)集團(tuán)觀摩學(xué)習(xí)黨建業(yè)務(wù)1次，召開基層分局黨建流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)1次，開展“黨建引領(lǐng)”主題同臺(tái)競(jìng)技話比拼1次，不斷提升干部黨務(wù)業(yè)務(wù)能力和履職能力。
三、抓機(jī)制強(qiáng)功能，提升黨建工作質(zhì)效
從“學(xué)習(xí)、調(diào)度，督查、考核”四個(gè)方面完善基層黨建工作機(jī)制，推動(dòng)基層黨建重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)落細(xì)。一是完善學(xué)習(xí)機(jī)制。“三會(huì)一課+干部夜讀+自主學(xué)習(xí)”學(xué)習(xí)機(jī)制運(yùn)行步入常態(tài)化，出臺(tái)理論中心組、主題黨日、干部夜讀等相關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排20余份。黨員帶著群眾學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)帶著干部學(xué)，黨員干部理論境界得到有效提升。二是完善工作機(jī)制。實(shí)行黨建重點(diǎn)任務(wù)清單、班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系支部、工作定期調(diào)度、集中晾曬成效等工作機(jī)制。先后6次在黨委會(huì)上研究全局基層黨建工作，并召開專題黨委會(huì)一次，專題研究巡視反饋問題整改提升、基層黨建質(zhì)量提升年行動(dòng)等重點(diǎn)工作。制定下發(fā)《全局2023年基層黨建重點(diǎn)工作任務(wù)清單》，建立局領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系支部、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系“小個(gè)專”黨支部工作制度。將基層黨建工作納入比拼提升項(xiàng)目，每月工作例會(huì)聽取黨建工作情況匯報(bào)，調(diào)度黨建工作。三是完善督查考核機(jī)制。堅(jiān)持每月調(diào)閱支部工作手冊(cè)，發(fā)出工作提示5份反饋問題并督促支部立即整改到位。結(jié)合《干部隊(duì)伍建設(shè)管理實(shí)施方案》，將黨建工作列為重點(diǎn)工作督查的內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)黨建工作的跟蹤問效。擬在六月底前開展一次黨建工作調(diào)研督導(dǎo)，對(duì)支部工作情況、“小個(gè)專”工作臺(tái)賬、各黨建指導(dǎo)站運(yùn)行情況、黨建指導(dǎo)員工作開展情況進(jìn)行督查檢查。
四、抓服務(wù)強(qiáng)業(yè)績(jī)，促進(jìn)黨業(yè)深度融合
把黨建工作與“項(xiàng)目大比拼工作大提升”結(jié)合起來，突出服務(wù)基層、服務(wù)項(xiàng)目工作重點(diǎn)，推動(dòng)黨建和市場(chǎng)監(jiān)管業(yè)務(wù)深度融合，在監(jiān)管服務(wù)中彰顯黨建引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用。一是服務(wù)項(xiàng)目有擔(dān)當(dāng)。班子成員揭榜掛帥，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭協(xié)調(diào)高位推動(dòng)，招商專班全程跟蹤服務(wù)，全局上下聯(lián)動(dòng)配合，招引的項(xiàng)目“江西仟佶科技有限公司”僅用了27天落戶簽約。首席服務(wù)官帶領(lǐng)項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)好企業(yè)的“服務(wù)員”“辦事員”“聯(lián)絡(luò)員”，幫扶的“江西思達(dá)瑞生物科技”項(xiàng)目提前3個(gè)月試投產(chǎn)。質(zhì)量小站為企業(yè)提供質(zhì)量一站式服務(wù)26家次，減免費(fèi)用9.3萬元。二是營(yíng)商環(huán)境有舉措。緊盯“企業(yè)開辦”“市場(chǎng)監(jiān)管”“知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造保護(hù)和運(yùn)用”三個(gè)指標(biāo)，落實(shí)“每周一通報(bào)，每月一調(diào)度，每季一督查”機(jī)制，出臺(tái)《2023年?duì)I商環(huán)境優(yōu)化提升工作方案》，組織33個(gè)成員單位召開動(dòng)員部署會(huì)推進(jìn)會(huì)3次，下發(fā)通報(bào)4期。1-4月數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)中有四個(gè)監(jiān)測(cè)量化指標(biāo)表現(xiàn)突出。召開知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)席會(huì)議1次、與贛縣區(qū)簽訂跨區(qū)域保護(hù)協(xié)議、以縣委政府名義出臺(tái)相關(guān)政策文件等知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)存在的體制機(jī)制方面的短板弱項(xiàng)正在逐步補(bǔ)齊。走訪企業(yè)648戶，幫助領(lǐng)取電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照424份，促成專利質(zhì)押融資3000萬元，商標(biāo)質(zhì)押融資490萬元。三是執(zhí)法監(jiān)管有力度。大力開展校園食品安全治理提升行動(dòng)，對(duì)全縣學(xué)校食堂進(jìn)行逐一摸排，全面查找問題，排除隱患。開展藥品安全監(jiān)管工作，檢查各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店等63家，現(xiàn)場(chǎng)核查投訴舉報(bào)12起。開展特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，檢查特種設(shè)備使用單位78家，排查隱患67條，下達(dá)指令書40份，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(53臺(tái)簡(jiǎn)易升降機(jī))隱患情況向政府呈交匯報(bào)1份。完成10種126批次產(chǎn)品質(zhì)量抽檢，辦結(jié)不合格建筑用磚案5件、煙花爆竹案1件。全縣市場(chǎng)秩序公平有序，“三品一特”安全底線持續(xù)穩(wěn)固。
五、抓考核強(qiáng)活力，樹立黨員隊(duì)伍形象
圍繞“帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一業(yè)績(jī)、樹一流形象”，充分發(fā)揮黨員在學(xué)習(xí)、服務(wù)、監(jiān)管等方面的先鋒模范作用。一是大力開展“雙亮雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)。在全局黨員中大力開展持續(xù)開展“亮身份、亮承諾、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)、爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)支部、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員”“雙亮雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)，激發(fā)每一名黨員服務(wù)發(fā)展的積極性和主動(dòng)性，先后評(píng)選月度之星29名，推薦贛鄱先鋒候選人1名，四最典型4名，兩優(yōu)一先候選人5人。二是扎實(shí)開展業(yè)績(jī)晾曬。采取“周安排、月晾曬、季通報(bào)”方式開展業(yè)績(jī)晾曬。實(shí)行“周牌”制度，每名干部每周就上周工作安排、本周完成情況、下周工作安排填寫周牌表進(jìn)行晾曬，開展周晾曬12次。分班子成員、股室(分局)負(fù)責(zé)人、一般干部三個(gè)層次，從十個(gè)方面公開亮業(yè)績(jī)曬成效，公開接受監(jiān)督，分層集中晾曬工作成效5次。每個(gè)比拼提升項(xiàng)目實(shí)行“三色業(yè)績(jī)晾曬”并設(shè)立創(chuàng)先榜和警示榜，一季度3個(gè)營(yíng)商環(huán)境二級(jí)指標(biāo)榮登創(chuàng)先榜，2個(gè)營(yíng)商二級(jí)指標(biāo)、1個(gè)食品安全指標(biāo)列入警示榜，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)抓在經(jīng)常、嚴(yán)在日常。三是從嚴(yán)開展督查考評(píng)工作。先后開展紀(jì)律作風(fēng)常態(tài)化督查、會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)督查、重點(diǎn)工作督查20余次，形成督查通報(bào)5期，限期整改問題40余個(gè)。扎實(shí)開展干部業(yè)績(jī)紀(jì)實(shí)(平時(shí))考核，嚴(yán)格控制“好”等次比例，據(jù)實(shí)評(píng)定“一般”等次，對(duì)平時(shí)考核表現(xiàn)不佳，長(zhǎng)期處于落后狀態(tài)的干部，給予賦牌管理。一、二季度評(píng)出“好”等次68個(gè)，一般等次15個(gè)，真正做到了考在平常、考用結(jié)合，發(fā)揮業(yè)績(jī)考核指揮棒、識(shí)別儀、評(píng)判器作用。
