健全考核制度 破解“躺平”難題
中國品牌與防偽雜志/中國品牌質(zhì)量網(wǎng)訊 (本刊通訊員 芒市市場監(jiān)督管理局 楊玉珊 ) 隨著干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化、后備干部儲備匱乏等制約工作推進(jìn)的情況愈加凸顯，為破解干部“躺平”“懶政”難題，芒市市場監(jiān)督管理局找到癥結(jié)、對癥下藥，將整治“躺平式”干部與鼓勵擔(dān)當(dāng)作為相結(jié)合，聚焦破除庸懶散、提振精氣神，于近日印發(fā)了《芒市市場監(jiān)督管理局干部職工度季度分級測評實施辦法(試行)》和《芒市市場監(jiān)督管理局提前退休管理辦法(試行)》，激發(fā)干部的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、爭先意識和實干精神，推動“擔(dān)當(dāng)實干、爭先跨越”干事創(chuàng)業(yè)精神在局內(nèi)蔚然成風(fēng)。
考核制度針對“躺平式”干部有機(jī)可乘、有空可鉆，大多是在工作職責(zé)和機(jī)制上存在不合理，導(dǎo)致工作可推、可滑、可誤。從著力完善工作職責(zé)，劃清工作職責(zé)界限和明確工作任務(wù)，明確時間要求和責(zé)任人，采取“項目工作法”，力推“定人、定崗、定責(zé)、定時、定量”和“交賬、認(rèn)賬、算賬”工作推進(jìn)機(jī)制，來完善工作流程和職責(zé)要求，讓干事創(chuàng)業(yè)者有目標(biāo)、有計劃、有任務(wù)、有責(zé)任，按時推進(jìn)落實事項，確保工作中少一些“躺平”，多一些“擔(dān)當(dāng)”，少一些“推諉”，多一些“盡責(zé)”，樹立攻堅克難勇氣精神和營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
考核制度健全細(xì)化隊伍德、能、勤、績、廉方面考核細(xì)則，堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重原則，以客觀公正、精準(zhǔn)科學(xué)、注重實績、獎懲分明，分級分類、簡便易行的方式，按照季度測評方式，制定考核方案，進(jìn)一步完善監(jiān)督考核機(jī)制，對工作中出現(xiàn)“躺平式”干部造成工作失誤、失責(zé)、失職等問題的，通過分類研判、分類處理形式開展，與提前退休掛鉤，做到精準(zhǔn)發(fā)力、有效整治，讓干部不敢“躺”的紀(jì)律約束形成常態(tài)，達(dá)到整治效果,通過推進(jìn)一套激勵機(jī)制，保持“一池活水”，激發(fā)干部積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動干部帶頭擔(dān)當(dāng)作為。
