探索水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型“新路徑”
探索水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型“新路徑”
——天津金隅振興環(huán)?？萍加邢薰景l(fā)展紀(jì)實(shí)
水泥企業(yè)如何摘掉“高污染高能耗”的帽子變身“花園工廠”?如何提升企業(yè)附加值，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?如何讓企業(yè)員工有奔頭愿奉獻(xiàn)，提升員工幸福指數(shù)?《中國(guó)建材報(bào)》記者日前在天津金隅振興環(huán)?？萍加邢薰?以下簡(jiǎn)稱(chēng)振興公司)看到了這些難題的新解法。
今天的振興公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上大步向前，而成立之初的振興公司卻是另一番景象。
順勢(shì)而上 絕處逢生
其實(shí)相比于絕大多數(shù)企業(yè)，振興公司的起點(diǎn)低了許多。作為離城市最近的水泥企業(yè)，沒(méi)有礦山，所有原燃材料都要靠外地運(yùn)輸，生產(chǎn)成本高。如何在激烈的市場(chǎng)中生存下來(lái)，一直是振興公司面臨的難題。也許正是因?yàn)橄忍焐姝h(huán)境的艱難，振興公司從建成那天起骨子里就有著一股不服輸?shù)膭蓬^。因?yàn)榫嚯x原材料產(chǎn)地遠(yuǎn)，振興公司將目光鎖定在提升石灰石利用率上。當(dāng)時(shí)，低品位石灰石煅燒合格水泥熟料是行業(yè)難題，在攻關(guān)團(tuán)隊(duì)努力下，振興公司將天津市薊縣石灰石礦山的利用率由51%提高到99%，大大節(jié)省了企業(yè)成本。但好景不長(zhǎng)，本想在水泥市場(chǎng)上大干一場(chǎng)，但新的問(wèn)題再次擋在了振興公司面前。
2015年，水泥成本持續(xù)增高，水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、量?jī)r(jià)齊跌，環(huán)保形勢(shì)日益嚴(yán)峻，國(guó)家先后出臺(tái)了“大氣十條”“水十條”“土十條”等環(huán)境保護(hù)措施，從法律上加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，把環(huán)保問(wèn)題提升到了新高度，“綠水青山就是金山銀山”的理念深入人心。而利用水泥窯協(xié)同處置垃圾固廢是當(dāng)今世界公認(rèn)的先進(jìn)技術(shù)。作為傳統(tǒng)水泥企業(yè)，面對(duì)前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，一邊是“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”五大任務(wù)，一邊是朝氣蓬勃的環(huán)保市場(chǎng)，水泥行業(yè)再次站在了十字路口上。
讓水泥窯成為“城市凈化器”
彼時(shí)，振興公司也面臨著同樣的問(wèn)題。面對(duì)困難，該公司黨委經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和深入研討，果斷決定引領(lǐng)企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)型之初，振興公司首先瞄準(zhǔn)的是污染土市場(chǎng)。天津市作為環(huán)渤海地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心、研發(fā)制造基地，輕工業(yè)制造也由來(lái)已久，隨著天津市城市建設(shè)進(jìn)程的加快，許多化工、輕工企業(yè)逐漸向外搬遷，土壤修復(fù)成為城市面臨的一大難題。利用水泥窯協(xié)同處置污染土，一天能夠處理三五百?lài)嵶笥?，效率低，成本高。振興公司干部職工大膽設(shè)想，能否把水泥窯看成太上老君的“煉丹爐”，改協(xié)同處置為大批量專(zhuān)門(mén)處置。由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循，技術(shù)人員以廠為家堅(jiān)守生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)啟“5+2、白加黑”的瘋狂工作模式，金隅干事文化一次又一次在振興干部員工身上得以充分體現(xiàn)。面對(duì)污染土水份大下料不暢、難以煅燒、環(huán)保指標(biāo)不易控制等諸多困難，振興公司干部職工自主進(jìn)行了30多項(xiàng)工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新，終于探索出最佳配料方案和最優(yōu)工藝處置路線(xiàn)，使處置量由500噸/日提升到2000噸/日，自主研發(fā)的大批量專(zhuān)門(mén)處置污染土技術(shù)，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)大批量處置污染土的先河。2015年，“8?12”天津?yàn)I海新區(qū)爆炸事故發(fā)生后，振興公司主動(dòng)承擔(dān)國(guó)企社會(huì)責(zé)任，多次派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入事故現(xiàn)場(chǎng)，水泥窯處置優(yōu)勢(shì)得到專(zhuān)家一致認(rèn)可。先后處置變質(zhì)肉品、建筑垃圾、污染土等40多萬(wàn)噸。
振興公司履行社會(huì)責(zé)任的努力和貢獻(xiàn)，得到了天津市委、市政府及環(huán)保部門(mén)的充分肯定，并收到了國(guó)家環(huán)保部的《感謝信》，進(jìn)一步堅(jiān)定了振興公司走環(huán)保道路的自信。2020年底，全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)丁仲禮率調(diào)研組到天津調(diào)研，對(duì)該公司自主研發(fā)的水泥窯熱解析處置污染土技術(shù)給予高度認(rèn)可。該處置技術(shù)屬?lài)?guó)際國(guó)內(nèi)先例，振興公司已成功申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利。
隨著城市污水治理力度的加大，污水處理廠產(chǎn)出的大量污泥成了政府的又一難題。污泥中含有大量的有機(jī)污染物、病原菌、重金屬等有害成分，以前普遍采用填埋處理，不但占用城市寶貴的土地資源，而且污泥中的有毒有害成份會(huì)對(duì)土壤和地下水造成二次污染。振興公司在充分調(diào)研國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)以后，在天津市率先開(kāi)展水泥窯協(xié)同處置污泥的技術(shù)研發(fā)和科技創(chuàng)新。由于水泥窯內(nèi)部溫度高、停留時(shí)間長(zhǎng)，能夠使污泥中的有機(jī)物和病原菌徹底焚燒，重金屬的部分則固化在水泥產(chǎn)品中，不存在二次殘?jiān)?，可?shí)現(xiàn)污泥的“減量化、資源化、無(wú)害化”處理，為天津市生活污泥終端處置提供了最安全、最徹底的解決方式，解決了困擾政府多年的難題，受到天津市、北辰區(qū)政府和兩級(jí)環(huán)保、水務(wù)部門(mén)的高度認(rèn)可，該項(xiàng)目被列為綠色發(fā)展精品示范工程，在天津市樹(shù)立了良好的品牌效應(yīng)。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的拓展，讓干部員工信心倍增，潛力充分激發(fā)。 2015年至2019年，振興公司成功開(kāi)發(fā)建成并投入運(yùn)行五大環(huán)保處置系統(tǒng)：水泥窯協(xié)同處置危險(xiǎn)廢棄物系統(tǒng)、處置污泥系統(tǒng)、處置可燃廢棄物系統(tǒng)、處置固體廢棄物系統(tǒng)以及水泥窯大批量專(zhuān)門(mén)處置污染土系統(tǒng)，形成了設(shè)備設(shè)施先進(jìn)、工藝技術(shù)成熟、處置種類(lèi)多樣、市場(chǎng)前景廣闊、社會(huì)反響良好的環(huán)保產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)水泥企業(yè)向環(huán)?？萍计髽I(yè)的華麗轉(zhuǎn)型。振興公司作為5.9平方公里內(nèi)唯一一家保留的企業(yè)，成功納入國(guó)家級(jí)產(chǎn)城融合示范區(qū)建設(shè)，徹底解除了該公司在城市核心區(qū)的生存危機(jī)，也為公司做強(qiáng)做優(yōu)做大環(huán)保產(chǎn)業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
為了做好水泥窯處置垃圾，振興公司攻克了“電廠廢棄物脫硫石膏、鋁廠廢棄物赤泥礦砂、鋼廠廢棄物礦渣”用于生產(chǎn)的技術(shù)難關(guān)，全部替代生產(chǎn)原料天然石膏、鐵礦石、鋁礬土，該公司年消耗各種廢棄物占原材料總量的30%以上。不僅節(jié)約了大量的不可再生資源，同時(shí)降低了廢棄物對(duì)環(huán)境的巨大壓力，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一。除此之外，振興公司研發(fā)的微膨脹中熱硅酸鹽水泥獲發(fā)明專(zhuān)利，研發(fā)的高鎂低收縮中熱水泥、核電工程專(zhuān)用水泥被用于南水北調(diào)工程建設(shè)。與天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院聯(lián)合研發(fā)水泥磨輥壓機(jī)終粉磨節(jié)能技術(shù)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)水泥終粉磨系統(tǒng)的技術(shù)空白，臺(tái)產(chǎn)達(dá)到170t/h，分步電耗達(dá)到23kwh，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。實(shí)施柴油霧化噴槍技改，可節(jié)油60%，年節(jié)約柴油費(fèi)用400多萬(wàn)元，在金隅集團(tuán)內(nèi)得到推廣應(yīng)用。振興公司職工自主完成預(yù)熱器馬丁空氣炮和新型聲波清灰裝置改造，實(shí)現(xiàn)手機(jī)云端操作，降低堵料風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)各種科技創(chuàng)新，每年可節(jié)約成本1500多萬(wàn)元。自主研發(fā)生態(tài)燒結(jié)料和道路基層用緩凝硅酸鹽水泥，開(kāi)創(chuàng)了“污染土處置+再利用”新模式。為提升企業(yè)智能化數(shù)字化生產(chǎn)能力，振興公司引進(jìn)5G技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備在線(xiàn)監(jiān)控和智能巡檢，進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備設(shè)施預(yù)知性健康管理，提高系統(tǒng)穩(wěn)定性。近期，振興公司干部職工研發(fā)的水泥窯大批量專(zhuān)門(mén)處置污泥技術(shù)，日處置量已突破1000噸，再次刷新行業(yè)內(nèi)污泥日處置量的最高記錄。目前，針對(duì)世界性難題，飛灰無(wú)害化處置，該公司正在加快科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，力爭(zhēng)探索飛灰低成本、規(guī)?；幹眯侣窂剑魧?shí)驗(yàn)成功，每年可處置飛灰5萬(wàn)噸以上。
為穩(wěn)定廢棄物來(lái)源，振興公司充分發(fā)揮水泥窯終端處置優(yōu)勢(shì)，近幾年持續(xù)開(kāi)展并深化與中交集團(tuán)、北建工集團(tuán)、城投集團(tuán)、綠展環(huán)保公司、合佳威立雅等知名環(huán)保企業(yè)戰(zhàn)略合作，充分整合環(huán)保資源，站穩(wěn)并深耕廢棄物市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大廢棄物來(lái)源，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)自身更好的發(fā)展。通過(guò)近兩年的實(shí)踐探索，目前廢棄物市場(chǎng)前景廣闊，發(fā)展后勁十足。今年廢棄物進(jìn)廠量可以穩(wěn)保20萬(wàn)噸以上，后續(xù)市場(chǎng)預(yù)期可達(dá)30萬(wàn)噸甚至40萬(wàn)噸以上。
振興公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓曉光表示：“公司將按照‘研發(fā)一批、儲(chǔ)備一批、應(yīng)用一批’的發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的前沿科技實(shí)力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加大自主科技創(chuàng)新平臺(tái)體系建設(shè)。下一步將加速推進(jìn)飛灰實(shí)驗(yàn)、碳減排、燃料替代，不斷增強(qiáng)對(duì)城市的環(huán)保貢獻(xiàn)度，增加城市對(duì)公司的環(huán)保依賴(lài)度，推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”
黨組織推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型迸發(fā)活力
誠(chéng)然，一次次的創(chuàng)新突圍轉(zhuǎn)型提升是企業(yè)凝心聚力真抓實(shí)干的結(jié)果，但這其中更離不開(kāi)企業(yè)黨委的引領(lǐng)。
突出政治統(tǒng)領(lǐng)，全面筑牢轉(zhuǎn)型發(fā)展根基。振興公司黨委牢牢抓住思想建黨這個(gè)根本，把“講政治”貫穿始終，樹(shù)立旗幟標(biāo)桿，強(qiáng)化組織保障，涵養(yǎng)政治文化，建設(shè)一支政治過(guò)硬、崇學(xué)尚用、能打勝仗的干部職工隊(duì)伍。
突出人才強(qiáng)企，全面激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)能。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，打造全面過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)行“高管帶教、高壓歷練、高強(qiáng)度學(xué)習(xí)”的“三高”培養(yǎng)原則和參與“重要會(huì)議、重要活動(dòng)、重大項(xiàng)目”的“三重”歷練策略，著力培養(yǎng)復(fù)合型干部人才。近幾年，為金隅集團(tuán)輸送廠處級(jí)干部10余名，為金隅集團(tuán)發(fā)展作出了振興貢獻(xiàn)。
突出文化育企，全面提升干事創(chuàng)業(yè)氛圍。環(huán)保轉(zhuǎn)型就是二次創(chuàng)業(yè)，需要全員理解支持、攻堅(jiān)克難并為之奮斗。轉(zhuǎn)型之初，針對(duì)有些員工對(duì)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展有等待觀望、情緒不高、缺乏斗志的現(xiàn)象，振興公司司黨委、各黨支部、各部門(mén)加強(qiáng)思想引領(lǐng)，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作，及時(shí)加強(qiáng)新思想新精神的宣貫和正面引導(dǎo)，講清講透轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、任務(wù)和目標(biāo)、方法和措施，引導(dǎo)職工戮力同心，主動(dòng)作為，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委決策部署上來(lái)。職工對(duì)廢棄物的態(tài)度，從最初的抵觸到逐漸接受，到自動(dòng)自發(fā)聯(lián)系廢棄物業(yè)務(wù)，可以說(shuō)思想上發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。振興公司處在環(huán)保轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)期和關(guān)鍵期，形成了新時(shí)代和公司轉(zhuǎn)型升級(jí)需要相適應(yīng)的新生文化。對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行提煉提升，營(yíng)造了以文化人、以文育人的精神力量，干部職工的精氣神格外高漲，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)。強(qiáng)化媒體聯(lián)動(dòng)，充分利用爭(zhēng)創(chuàng)“天津市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”契機(jī)，講好振興轉(zhuǎn)型故事，公司的好經(jīng)驗(yàn)好做法在全市得以宣傳推廣。聯(lián)合海關(guān)開(kāi)展“清港銷(xiāo)毀洋垃圾行動(dòng)”，聯(lián)合天津市住建委開(kāi)展生活污泥處置，聯(lián)合公安機(jī)、市場(chǎng)監(jiān)管局開(kāi)展打假銷(xiāo)毀行動(dòng)，多次成功的政企合作引起媒體的高度關(guān)注，為振興公司轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論環(huán)境。堅(jiān)持以職工為中心，持續(xù)提升員工“獲得感、幸福感、安全感”，實(shí)現(xiàn)了職工樂(lè)于學(xué)習(xí)、激情工作和幸福生活的統(tǒng)一。文化和文明正在成為一種推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新活力、新動(dòng)能。
突出從嚴(yán)治企，全面鞏固風(fēng)清氣正氛圍。及時(shí)貫徹警示教育精神，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，健全完善制度體系和監(jiān)督體系，全力規(guī)避和防范各種風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。風(fēng)清氣正的干事氛圍為高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“花園工廠”為企業(yè)員工提供了好環(huán)境，綠色轉(zhuǎn)型道路讓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為可能，企業(yè)黨組織作先鋒，引領(lǐng)企業(yè)攻堅(jiān)克難不斷向前。企業(yè)讓員工有奔頭，員工便敢拼搏樂(lè)奉獻(xiàn)，愿意與企業(yè)同患難共成長(zhǎng)。
為山者，基于一簣之土，以成千丈之峭。鑿井者，起于三寸之坎，以就萬(wàn)仞之深。從振興公司多年前不畏艱險(xiǎn)攻堅(jiān)克難鋪下那簣土開(kāi)始，未來(lái)，千丈之峭已大勢(shì)可期。
