董明珠的新春寄語 格力的未來方向
中國家電企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境從未像現(xiàn)在這樣復(fù)雜，市場需求的存量博弈、原材料成本的高位盤整、信息傳播的紛雜無章、商業(yè)場景的全面分化……在如此環(huán)境中企業(yè)經(jīng)受著一次又一次不確定性帶來的淬煉，但正如整個社會對疫情的適應(yīng)從最早的茫然失措到現(xiàn)在的從容應(yīng)對，無論是用戶個體還是企業(yè)主體，備受黑天鵝事件的頻繁洗禮之后，正在逐步掙脫傳統(tǒng)方式的束縛進入了一個全新的周期。
2022年是已經(jīng)擁有三十年沉淀的格力電器的又一個新起點，從新年元旦到中國傳統(tǒng)新春節(jié)日這短短一個多月的時間內(nèi)，格力電器董事長董明珠在內(nèi)部連續(xù)發(fā)表了包括“新年獻詞”、“開工寄語”等等在內(nèi)的數(shù)次講話;盡管她沒有對格力的遠景藍圖進行詳細的描述，但是她的那些話語其實已經(jīng)勾勒出了格力電器的未來方向。
進一步加深在新能源領(lǐng)域的布局
2021年4月30日的北京國家會議中心，中國工程院院士、中國制冷學會理事長江億非常激動，他在當天舉行的全球制冷技術(shù)創(chuàng)新大獎賽頒獎儀式(中國)上毫不掩飾自豪之情地說：“這一成績充分表明了我國在制冷領(lǐng)域的創(chuàng)新能力、研發(fā)和制造能力已經(jīng)站到了世界最前列，我們已經(jīng)初步完成了從制冷大國向制冷強國的轉(zhuǎn)變。”
他所提到的“這一成績”便是格力在光伏與儲能技術(shù)研究的基礎(chǔ)上聯(lián)手清華大學創(chuàng)新推出的“零碳源”空調(diào)技術(shù)，該技術(shù)從全球94個國家的2100支隊伍中脫穎而出獲得全球制冷創(chuàng)新大賽最高獎，而格力是唯一獲此殊榮的中國企業(yè)。董明珠說：“這樣的成績是對我們默默耕耘十年的最大肯定。”
格力電器在光伏領(lǐng)域的積累已經(jīng)有十年之久，十年之前董明珠就在想“如何研究出一臺不用電費的空調(diào)。”將光伏發(fā)電與空調(diào)產(chǎn)品結(jié)合并形成一體化的“不用電費”的解決方案，在當時的國內(nèi)制造領(lǐng)域沒有一家家電企業(yè)涉足，格力成為了先行者。
而光伏空調(diào)也僅僅是格力在新能源領(lǐng)域進行深度探索的一部分，在“雙碳”目標成為全社會的宏觀指向的當下，構(gòu)建綠色高效清潔能源體系，是格力行向未來的重要路徑。董明珠還表示：“我們還將進一步加深在新能源領(lǐng)域內(nèi)的布局，”而格力鈦也是其中的關(guān)鍵。
2016年董明珠幾乎壓上全部個人資產(chǎn)成為銀隆最大的股東，2021年8月份，格力電器收購銀隆，銀隆更名為格力鈦并正式成為格力電器的子公司。公開的資料顯示，2021年國內(nèi)累計銷售大中型新能源汽車將近4.5萬輛，而格力鈦同比增幅達到了26.69%，漲幅位于同類產(chǎn)品首位。去年年底，我國航空局正式宣布把格力鈦旗下的14米長客車認證為民用機場的專用車。
還有全球范圍內(nèi)方興未艾的儲能，事實上，過去一年中格力通過技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)將光伏、儲能和空調(diào)進行了結(jié)合。格力未來還將持續(xù)延伸新能源的上下游產(chǎn)業(yè)，去年格力鈦新能源研發(fā)的鈦酸鋰電池憑借著高安全、快充放、大倍率、耐高溫、長壽命等等優(yōu)良特性，獲評“國家制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品。”
賡續(xù)創(chuàng)新基因推動高質(zhì)量增長
作為國內(nèi)空調(diào)市場累計銷售規(guī)模最大的制造企業(yè)，格力在空調(diào)產(chǎn)品上可能將會面臨更大的規(guī)?；僭鲩L壓力，盡管過去一年無論是家用空調(diào)還是商用空調(diào)，國內(nèi)市場的出貨量依然分別位列行業(yè)首位，但是隨著外部機會的逐漸稀缺和內(nèi)生資源的愈加不足，存量化特征尤其為明顯的空調(diào)市場給身處其中的所有企業(yè)與品牌都提出了全新的挑戰(zhàn)。
董明珠說：“恰恰是在沒有標桿的時候，一個人才偉大，因為你永遠都在挑戰(zhàn)自己。”“會當凌絕頂”的格力以后的每一步都在挑戰(zhàn)自我，而實現(xiàn)突破的核心驅(qū)動力仍然來自于自主創(chuàng)新。
2021年格力電器累計發(fā)明專業(yè)已經(jīng)超過了1萬項，成為了國內(nèi)首家已授權(quán)發(fā)明專利過萬的家電制造企業(yè)，并在第22屆中國專利獎榜單上，收獲中央空調(diào)行業(yè)的發(fā)明專利“第一金”，而這些都是源于格力電器這么多年以來對自主創(chuàng)新的堅持不懈。如果格力電器在空調(diào)乃至家電領(lǐng)域內(nèi)有更為宏大的未來，自主創(chuàng)新仍然是持續(xù)增長的壓艙石。
當然，一如其他大型制造企業(yè)近年來的戰(zhàn)略規(guī)劃一樣，面向存量市場的技術(shù)創(chuàng)新，希冀達成的訴求不止于量化規(guī)模，同時還在追求內(nèi)生式的高質(zhì)量增長模式。從“零碳源”技術(shù)、光伏空調(diào)到去年一舉推出的五大套系產(chǎn)品就可以看出，格力不僅以不同的產(chǎn)品定位、外觀工藝、創(chuàng)新功能、智慧互聯(lián)等滿足時下消費用戶分層化的需求、個性化的審美偏好，同時實現(xiàn)了全屋場景的整體式全覆蓋，更是以數(shù)字化創(chuàng)新方法直達用戶。
董明珠還說到：“格力將賡續(xù)創(chuàng)新基因，以刀刃向內(nèi)的勇氣創(chuàng)新圖強，增強內(nèi)生發(fā)展動力，以舍我其誰的擔當縱深升級，繼續(xù)引領(lǐng)中國制造向上生長。”格力電器現(xiàn)在所面臨的內(nèi)外部環(huán)境，在既往的任何一本教科書中都找不到答案，企業(yè)家精神中最無可替代的一種特質(zhì)就是對創(chuàng)新的堅守，格力及董明珠最不缺的恰恰就是這一特質(zhì)，正如她所言：“創(chuàng)新是一個永恒的話題。”
多維度發(fā)力構(gòu)建增長新路徑
過去兩年，不確定性事件與現(xiàn)象的頻繁發(fā)生恰恰是在打破固有秩序而孕生出更多的機會，就像是在疫情爆發(fā)之后，格力能夠在便攜式消毒設(shè)備、新冠“獵手”空氣凈化器、移動P2+核酸檢測車等等產(chǎn)品第一時間量產(chǎn)并迅速進入市場一樣，企業(yè)的技術(shù)家底有多厚實就意味著延伸自身產(chǎn)業(yè)邊界的能力有多強。
即便是在傳統(tǒng)形式的家電產(chǎn)品上，格力也已經(jīng)推出了系列化的健康類產(chǎn)品及相應(yīng)的解決方案，而圍繞著健康主軸的產(chǎn)品及方案規(guī)劃，只是格力發(fā)力未來的一個維度。
而從去年格力推出的“明珠”套系、“星空”套系、“遠山”套系、“年華”套系和“簡愛”套系這五大套系化產(chǎn)品還可以看到，在空氣場景中持續(xù)占據(jù)主導地位的格力電器，對于其他家電產(chǎn)品的市場化突破，也將是其未來的增長點，擺在格力電器及董明珠面前的現(xiàn)實課題是，如何通過創(chuàng)新舉措將家電產(chǎn)品的多元化布局轉(zhuǎn)化為火紅的財務(wù)數(shù)據(jù)。
不僅僅是大健康產(chǎn)業(yè)和家電產(chǎn)品，在類似于芯片這樣的核心部件產(chǎn)品上，格力電器也迎來了一個收獲期。2019年董明珠曾經(jīng)對外表示將投入500億巨量資金推動格力在芯片領(lǐng)域的突破。之后，格力祭出了其有史以來最大的一筆對外投資，即以30億元的攬獲聞泰科技10%的股份，現(xiàn)如今聞泰科技的市值已經(jīng)達到了1500億元以上，格力電器手握的股份對應(yīng)的市值超過了150億元。
2021年在控股銀隆新能源之后，11月份，格力電器通過受讓股份及定增方式，合計出資約30億元收購盾安環(huán)境38.78%的股份。眾所周知，盾安環(huán)境在類似于四通換向閥、電子膨脹閥等等熱交換部件領(lǐng)域處于主導地位，董明珠的這一步落子，即可以充分整合空調(diào)產(chǎn)業(yè)全鏈路資源，同時也可以為新能源產(chǎn)品布局在關(guān)鍵部件上作出產(chǎn)品與技術(shù)的支撐。
當然，還有智能制造版塊，格力絲毫不會弱化對裝備產(chǎn)業(yè)的投入力度。仔細梳理格力在泛制造領(lǐng)域多個維度的布局，及相應(yīng)的舉措和策略，可以看出有一個核心點，那就是專注于核心技術(shù)的掌控、專注于產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量的把控。1月份，格力電器發(fā)布了《未來三年股東回報規(guī)劃(2022年-2024年)》，該規(guī)劃顯示，未來三年每年累計現(xiàn)金分紅總額不低于當年凈利潤的50%。這從另外一個側(cè)面印證了董明珠對格力電器能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量增長的信心。
