2024“賽程”過半,追覓科技替掃地機(jī)行業(yè)找到了增長(zhǎng)信心
隨著2024年步入下半程,在新消費(fèi)趨勢(shì)和行業(yè)回暖下,智能清潔市場(chǎng)仍在“卷”出更具想象力的成長(zhǎng)空間。
尤其是驅(qū)動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)的兩大核心品類——掃地機(jī)器人和洗地機(jī),也正隨著大盤回溫釋放出積極的信號(hào)。據(jù)相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,2024年1-5月,中國(guó)清潔電器線上市場(chǎng)零售額114億元,同比增長(zhǎng)16.4%;零售量為992萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)2.0%。其中,掃地機(jī)器人和洗地機(jī)零售額分別同比增長(zhǎng)20.1%、21.3%。
數(shù)據(jù)之下,智能清潔細(xì)分賽道正迎來(lái)趨勢(shì)性轉(zhuǎn)變。尤其是掃地機(jī)器人,今年其市場(chǎng)價(jià)格段范圍持續(xù)擴(kuò)大,更低的門檻進(jìn)一步拉動(dòng)著消費(fèi)需求的增長(zhǎng)。與此同時(shí),掃地機(jī)器人的高端化趨勢(shì)也在加速發(fā)展。截至今年6月,5000+價(jià)位段已成為線上掃地機(jī)器人的主流價(jià)格段,銷售額占比達(dá)20.36%,同比增長(zhǎng)3.32%。從品牌角度看,追覓掃地機(jī)器人在5000+價(jià)格段的市場(chǎng)占比高達(dá)39.72%,位居Top1。
在這場(chǎng)高端化趨勢(shì)轉(zhuǎn)變中,追覓科技表現(xiàn)出十分強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)態(tài)。公開數(shù)據(jù)顯示,2023年,中國(guó)線上市場(chǎng)掃地機(jī)器人銷額占比Top5品牌中,追覓掃地機(jī)器人實(shí)現(xiàn)銷額同比增長(zhǎng)116%,銷量同比增長(zhǎng)83%,位居中國(guó)線上市場(chǎng)掃地機(jī)器人行業(yè)增速Top1。而在近期國(guó)盛證券的最新報(bào)告中,追覓科技為2024年上半年掃地機(jī)器人、洗地機(jī)唯一雙增長(zhǎng)品牌,其中高端掃地機(jī)占比近四成。
隨著掃地機(jī)器人行業(yè)拐點(diǎn)的到來(lái),今年國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人公司無(wú)一不在“卷”產(chǎn)品性能,用技術(shù)打破行業(yè)創(chuàng)新瓶頸,邁入新的發(fā)展階段。這也意味著,掃地機(jī)器人不再是“高高在上”的潮流黑科技,而是真正接地氣的,能走進(jìn)千家萬(wàn)戶的生活清潔助手。
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1、撕掉“黑科技”標(biāo)簽,用“有效創(chuàng)新”造血續(xù)命
從1996年三葉蟲掃地機(jī)器人誕生至今,掃地機(jī)器人經(jīng)歷了一輪又一輪關(guān)鍵技術(shù)迭代和演變,也隨著技術(shù)成本的大幅降低和供應(yīng)鏈逐漸成熟,逐漸從科技弄潮兒的玩具,搖身一變成大眾化的家居產(chǎn)品。
每一輪行業(yè)的關(guān)鍵性轉(zhuǎn)折,無(wú)一例外都在解決兩個(gè)問題:成本和實(shí)用性。值得注意的是,這里的“成本”不是一昧的低價(jià),亦不是性價(jià)比為王,而是指用戶所取得的產(chǎn)品價(jià)值與其付出的價(jià)格相匹配。
面對(duì)越來(lái)越聰明和理智的消費(fèi)者,掃地機(jī)器人市場(chǎng)的銷量逐漸從2021年的578萬(wàn)臺(tái),下滑到2023年的458萬(wàn)臺(tái)。盡管如此,掃地機(jī)器人巨大的想象空間仍刺激著不少玩家紛紛擠進(jìn)牌桌。時(shí)至今日,國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人市場(chǎng)既有美的、格力等傳統(tǒng)家電巨頭,亦有科沃斯等傳統(tǒng)制造企業(yè),以及追覓科技、石頭科技、云鯨等新興科技企業(yè)。
這些廠商的打法非常一致,就是“卷”。當(dāng)“黑科技”的標(biāo)簽難以再吃到紅利,唯有死磕產(chǎn)品本身才是挖掘增長(zhǎng)新機(jī)會(huì)的不二途徑。但“卷”不代表無(wú)腦堆砌產(chǎn)品參數(shù),不能讓消費(fèi)者為性能溢出買單,而是要“卷”到能真正解決消費(fèi)者痛點(diǎn),且可感知的有效創(chuàng)新上。
例如,當(dāng)2020年有廠商關(guān)注到中國(guó)家庭地面多以瓷磚、木地板為主后,開始在市場(chǎng)上推出具有拖地功能的掃地機(jī)器人產(chǎn)品,將用戶雙手從掃地和拖地中一并解放出來(lái),也讓“不動(dòng)手就能完成清潔”成為消費(fèi)者購(gòu)買掃地機(jī)器人最大的期待。
不難發(fā)現(xiàn),其實(shí)早在2019年開始,國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人行業(yè)的每一波創(chuàng)新周期,都在圍繞“不動(dòng)手”來(lái)做文章。
2019年至2021年,云鯨J1的出現(xiàn)開啟了掃地機(jī)器人自動(dòng)洗抹布創(chuàng)新潮,讓用戶在機(jī)器清潔完后無(wú)需手動(dòng)拆卸拖布并清洗。在云鯨J2推出時(shí),還新增了上下水模塊,讓掃地機(jī)器人的形態(tài)和功能進(jìn)一步趨于完善。這是今年掃地機(jī)器人行業(yè)的第一波技術(shù)創(chuàng)新。
第二波技術(shù)創(chuàng)新在2022年至2023年,廠商們開始圍繞免維護(hù)性下功夫,主要提升掃地機(jī)器人基站的功能集成度和豐富度。例如加入智能語(yǔ)音控制,進(jìn)一步減少用戶動(dòng)手機(jī)會(huì),還有自動(dòng)集塵、自動(dòng)回洗拖布/更換拖布、自動(dòng)熱風(fēng)烘干、自動(dòng)添加清潔液等功能,大幅提升掃地機(jī)器人的自主性,同時(shí)市場(chǎng)對(duì)掃地機(jī)器人自清潔能力的關(guān)注度開始升高。
從2023年開始,第三波技術(shù)創(chuàng)新潮開始同步顯現(xiàn),也就是對(duì)極致清潔的探索,包括邊角清潔和低矮空間清潔。例如,在2023年4月,追覓科技率先推出了全球首創(chuàng)仿生機(jī)械臂技術(shù),并應(yīng)用在追覓X20系列掃地機(jī)器人上,在識(shí)別到墻邊、桌腿、床邊等邊角地帶時(shí),掃地機(jī)器人會(huì)通過仿生機(jī)械臂將拖布外擴(kuò),模仿人手的清潔習(xí)慣,“伸手”擦凈邊角污漬,有效解決衛(wèi)生死角的清潔問題。
此后,該技術(shù)方案被應(yīng)用在了追覓X20系列、X30系列等多款產(chǎn)品上,到今年2月追覓X40系列推出時(shí),追覓仿生機(jī)械臂技術(shù)已升級(jí)至仿生掃拖「雙」機(jī)械臂,邊刷外擴(kuò)可實(shí)現(xiàn)<1mm墻邊死角的貼邊清潔,同時(shí)拖布外擴(kuò)配合動(dòng)態(tài)甩尾,可以讓機(jī)械臂伸得更遠(yuǎn),對(duì)空隙高度大于1cm的各類家具、電器的底部,都能將仿生機(jī)械臂伸入4cm進(jìn)行深度清潔。
據(jù)追覓科技最新公開數(shù)據(jù)顯示,從2023年推出仿生機(jī)械臂技術(shù)以來(lái),其仿生機(jī)械臂家族掃地機(jī)器人產(chǎn)品的全球銷量已超過100萬(wàn)臺(tái)。并且在今年618期間,搭載仿生掃拖「雙」機(jī)械臂的追覓S30 Pro Ultra和追覓X40系列掃地機(jī)器人,相繼斬獲天貓掃地機(jī)熱門商品榜TOP1、TOP2的成績(jī)。
值得一提的是,在追覓X20系列掃地機(jī)器人推出后不久,科沃斯則推出了地寶X2,以方形機(jī)身解決邊角清潔,而石頭科技也跟進(jìn)選擇了“仿生機(jī)械臂”方案。
2、攻克極致清潔的“最后一公里”
在一波又一波的技術(shù)浪潮下,掃地機(jī)器人逐漸擺脫了過去“偽智能”“不好用”的印象。據(jù)中國(guó)家電網(wǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),2020年用戶對(duì)掃地機(jī)器人的棄用率從2016年之前的63.5%,迅速降低至23.9%,“非常有用”的評(píng)價(jià)占比也在四年時(shí)間里從39.7%攀升至71.6%。
隨著仿生機(jī)械臂的誕生,掃地機(jī)器人的技術(shù)創(chuàng)新瓶頸再度被打破。但在極致清潔方面,解決邊角清潔并非終局,還有低矮空間的清掃長(zhǎng)期困擾著用戶。這也成為2024年一眾廠商集中攻克的難題。
簡(jiǎn)單來(lái)看,過去掃地機(jī)器人的清掃空間盡管復(fù)雜,但均是在空曠區(qū)域進(jìn)行清潔,這些空間約占家庭面積的90%,目前市場(chǎng)上推出的掃地機(jī)器人產(chǎn)品已經(jīng)能基本覆蓋。但剩下的10%,是日常難以清掃且容易忽視的床底、沙發(fā)底、茶幾底等低矮空間。
清潔低矮空間的常用方案無(wú)非兩種,一是人工親自趴下清理,二是掃地機(jī)器人。但對(duì)掃地機(jī)器人來(lái)說,其中的難點(diǎn)在于,一是這些低矮高度通常僅有9-10cm,而市面上大部分掃地機(jī)器人的機(jī)身普遍在11cm左右;二是盡管有廠商通過采用激光雷達(dá)嵌入機(jī)身的方案,做出能夠適應(yīng)低矮空間的掃地機(jī)器人,但由于激光雷達(dá)完全內(nèi)嵌,難以實(shí)現(xiàn)360度無(wú)死角快速建圖,將大大降低開闊場(chǎng)景的清潔效率。
因此,到底要為了10%空間面積清潔,犧牲其他90%空間的建圖效率,還是放棄10%的空間清潔,繼續(xù)在90%的空間里“卷”越來(lái)越同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng),成為了一道難題。
針對(duì)這根硬骨頭,今年5月誕生的追覓X40 Pro Ultra掃地機(jī)器人,給出了它的答案。據(jù)公開信息介紹,追覓X40 Pro Ultra掃地機(jī)器人采用了自升降全景激光雷達(dá),在識(shí)別到床底、沙發(fā)底等低矮空間后,激光雷達(dá)自動(dòng)下降,機(jī)身降低至8.8cm,不僅能保證10%低矮場(chǎng)景不漏掃,也能滿足90%開闊場(chǎng)景導(dǎo)航能力不退化。
但解決完低矮空間清潔的“最后一公里”,并不意味著掃地機(jī)器人就此進(jìn)入“完全體”。
在掃地機(jī)器人的清潔能力、免維護(hù)性、智能性等用戶核心需求上,仍有不少用戶痛點(diǎn)等待攻克。從宏觀層面看,現(xiàn)階段掃地機(jī)器人市場(chǎng)滲透率仍然較低。據(jù)Statista數(shù)據(jù),中國(guó)掃地機(jī)器人滲透率約6%,而發(fā)達(dá)國(guó)家滲透率普遍超過10%,其中美國(guó)為15.2%,西班牙高達(dá)25.3%。
如果說“卷”產(chǎn)品是廠商們各自為營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng),那么提高行業(yè)滲透率,則是一場(chǎng)需要聚沙成塔的“戰(zhàn)役”。
03、挖掘掃地機(jī)市場(chǎng)的更多想象力
回顧過去掃地機(jī)器人廠商的市場(chǎng)策略,不少企業(yè)都選擇了走性價(jià)比的路線。尤其在2023年,在行業(yè)增長(zhǎng)放緩的大背景下,越來(lái)越多掃地機(jī)器人廠商開始降價(jià)促銷核心產(chǎn)品,通過以價(jià)換量穩(wěn)住市場(chǎng)份額。但這一策略帶來(lái)的反噬也很明顯,最直接的是一些廠商利潤(rùn)出現(xiàn)了大幅下滑。
但價(jià)格戰(zhàn)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)來(lái)說并非可持續(xù)的,想要保證利潤(rùn),不外乎降低成本和賣得更貴兩種方案。據(jù)了解,在機(jī)器人賽道,上游市場(chǎng)中材料和核心零部件占整體生產(chǎn)成本的60%以上,對(duì)掃地機(jī)器人來(lái)說,隨著供應(yīng)鏈逐步成熟,產(chǎn)品還將存在一定的降價(jià)空間。
另一個(gè)維度則是高端化,也就是5000+價(jià)位段以上的掃地機(jī)器人市場(chǎng),這也將是接下來(lái)行業(yè)頭部玩家的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。
追覓科技是踐行掃地機(jī)器人高端化戰(zhàn)略的代表性企業(yè)。追覓科技相關(guān)負(fù)責(zé)人談到,過去幾年里,公司的戰(zhàn)略重心一直在產(chǎn)品升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新上,這是追覓科技在行業(yè)始終保持高增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2023年追覓科技獲得中國(guó)線上高端市場(chǎng)(5000元以上)清潔電器品牌市場(chǎng)份額TOP1,其中零售額/量占比分別為33.5%、32.9%。在今年第一季度的5000+價(jià)位段掃地機(jī)器人產(chǎn)品中,追覓科技位居熱銷品牌榜、黑馬品牌榜第一,X30 Pro位居熱銷機(jī)型榜第一,X40 Pro(上下水版)位居熱銷新品榜第一。
但價(jià)格并不是高端產(chǎn)品的定義的唯一標(biāo)準(zhǔn),它應(yīng)該要包含產(chǎn)品提供的功能和服務(wù),包括行業(yè)里最新的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新能力,能夠?yàn)橛脩籼峁└邇r(jià)值的服務(wù)能力。“我們所理解的高端化,不是以低端和性價(jià)比作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的。”追覓科技中國(guó)區(qū)執(zhí)行總裁郭人杰曾在媒體采訪中提到,做高端化應(yīng)該要秉持“長(zhǎng)期主義”,擁有更具辨識(shí)度、能夠穿越時(shí)間周期的品牌力,以及能為用戶帶來(lái)更高效、更具價(jià)值和生活幸福感的產(chǎn)品力。
只有能夠真正解決用戶需求的好產(chǎn)品、好體驗(yàn),用戶才會(huì)愿意為高端化產(chǎn)品買單,不僅能夠讓企業(yè)更健康地運(yùn)營(yíng)發(fā)展,也能有更充足的資源可以投入到技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)中。
提高市場(chǎng)滲透率,任重而道遠(yuǎn)。一家企業(yè)想要保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力,必須經(jīng)受住市場(chǎng)對(duì)其核心技術(shù)、產(chǎn)品力、供應(yīng)鏈、渠道、品牌價(jià)值等綜合能力的考驗(yàn),才能具備擁有穿越行業(yè)周期的能力,為未來(lái)市場(chǎng)的終局競(jìng)爭(zhēng)取得更大的贏面。